Satven以为我们的合作方创造价值和快乐而感到自豪。尊重个人、实现个人抱负、展现追求卓越的不懈热情以及共同获胜是我们的强大的基石。

我们的工作文化的基石是：

• 承诺–我们的员工以热情履行义务及对客户的承诺 创新–每一个想法都得到滋养，在这里，冒险和实验都会得到回报

• 创新–每一个想法都得到滋养，在这里，冒险和实验都会得到回报

• 诚信–每位员工都表现出高水平的道德标准和负责任的行为

• 尊重员工——员工无论等级、性别、阶级、文化或国家，都受到平等对待 信任–我们对员工和所有与员工相关的交易都充满信心。

• 信任–我们对员工和所有与员工相关的交易都充满信心。

Satven有一个强大的奖励与认可（R&R）计划，该计划在全球范围内实施。我们相信，R&R是一种强大的沟通工具，它可以传播并帮助吸引人们为我们的业务创造最重要的成果。这是一个强有力的行动和行为强化进程。

我们的奖励范围从个人月度奖励到季度团队奖励。这些奖励旨在表彰Satven的明星们的技术能力和人员管理技能，并祝贺他们能力超越了职责使命。

与我们工作--职业成长：Satven鼓励员工把自己的职业抱负和目标记下来。职业规划讨论在两年一次的绩效反馈会议期间进行。员工可以选择在职业轨道上纵向或横向发展。此外，他们还可以选择成为跨项目的个人贡献者或团队领导。

我们的运营策略鼓励员工在职业轨道（交付、业务开发和支持）之间切换角色。这使他们充满活力和动力，追求卓越，实现职业抱负，从而确保一个健康积极的工作环境。

对于Satven来说，作为工程服务领域的领先者，其人才库的能力开发至关重要。这是我们与同行者的关键区别之一。开发计划分为三个方面：各OEM使用的高端设计和分析软件培训、新兴技术和工程实践技术培训，以及注重软性和管理技能的个人能力培训。

所有这些都有助于我们的员工成为全面的专业人士。我们相信，真正的学习来源于工作，我们的项目经理和项目领导通常是实践者，也是协调者。通过与高级领导层的月度和季度会议，进一步加强这种制度化和结构化的培训，在会议上讨论想法、介绍最佳实践并分享行业趋势。