确定供应商质量人员

角色和责任的定义

量规校准-频率和SOP

质量培训–计划和频率

可追溯性/检查和测试程序

过程控制方法

进货检验和次级供应商质量管理

检查表、培训手册

统计抽样技术

量模板

根据质量计划执行首件检验（FPIR）或生产件批准程序（PPAP）

识别不符合质量计划的情况

进行根本原因分析

建立优先不符合项清单，并制定预防/纠正措施计划

根据行动计划更新质量计划和程序

检查表/模板/审计

因果图

帕累托图/柱状图

设置统计过程控制（SPC）以进行连续监控

在失控情况下跟进纠正措施

定期的短期/长期能力研究

根据质量计划进行定期计量

审计过程改进证据和结果

SPC方法

质量审核

量规R&R

检查表/模板

设置统计过程控制（SPC）以进行连续监控

在失控情况下跟进纠正措施

定期短期/长期能力研究

根据质量计划进行定期计量

审核过程改进证据和结果M

SPC方法

质量审计

量规R&R

检查表/模板